Técnicas para el reclutamiento y selección de personal

In Planeación Empresarial by Esteban TerrazasLeave a Comment

El reclutamiento y selección de personal requiere de planeación y previa organización para una selección eficiente.

Con estos sencillos pasos podrás evaluar mejor a tus candidatos.

 

Análisis del Currículum Vitae: Mediante un análisis sistemático ve descartando a las personas que no cumplen con los requisitos que tú empresa necesita. Puedes hacer dos filtros uno donde coloques a los que cumplen con tu perfil necesario y los que tienen un CV interesante y otro con los que cumplen con los requisitos pero tienes algunas dudas. Como consejo apunta tus dudas para que en la entrevista puedas aclararlas.

 

Entrevista guiada: Realiza una pequeña lista de preguntas con la que puedas captar la mayor información posible. Con esto puedes garantizar que se abarquen los temas más importantes.

 

Aplicación de test: Puedes realizar distintas pruebas en donde puedas evaluar las aptitudes de tus candidatos.

 

Revisión de referencias: Verifica las referencias de los candidatos para que no omitas puntos importantes en dado caso que necesites corroborar algo.

 

 

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