Especialistas en Desarrollo de Negocios y Planeación Empresarial.

Por medio de la identificación de las fortalezas y oportunidades del negocio en cuanto a su sector, industria y giro.

Definiendo una estructura organizacional, su filosofía y valores de la empresa aplicándola con una metodología ágil, y valorar la posibilidad de instalar un sistema o software (ERP y CRM) para dejar antecedente y comportamientos de nuestro cliente (interno y externo) dejando claro el costo de adquisición de cliente y su retorno de inversión.

El esquema de trabajo se implementa de manera colaborativa y de aportación cuidando lenguaje y sistemas de comunicación efectiva con el equipo; con generación de procesos y de métricas claras y alcanzables, llevando un entregable diario, semanal y mensual, para lograr la proyección anual de manera acumulativa.

Asegurándonos de que el colaborador tenga pleno conocimiento de los productos y servicios que tiene la empresa y cuál es su aportación individual y colectiva.